還記得Inside在2011年5月28日於雅虎奇摩辦公室，舉辦一場名為「Inside Out」的網路創業分享會。八個月後，Inside團隊又舉辦了一場聚會，這回則是聚焦在網路業界的交誼，並且邀請了悠識數位顧問公司的蔡明哲先生和NHN Japan公司的矢嶋聡先生、稲垣あゆみ小姐前來分享。

相較於去年那場聚會，昨天的活動則是採取邀請制的封閉聚會方式進行，因此只有獲得邀請函的朋友，才能掀開這場活動的神祕面紗。

與會的一百多位來賓之中，不只是創業團隊、網路業者和媒體應邀出席，還包括了創投和國內幾個知名社群的代表。

不同於上回活動在南港的雅虎奇摩舉辦，此次Inside Salon移師三星電子位於內湖的辦公室舉辦，雖然位置不同，但兩個場地都非常的舒適。一到了現場，就遇到好多熟人，大家三三兩兩開始交談起來，加上又有可口的點心，交流的氣氛非常熱絡，而這也是聚會活動最迷人的地方。

聚會由Inside團隊的陶韻智先生（Sting）負責主持，在下午一點半順利揭開序幕。

第一個上場的是在用戶體驗（UX）領域相當活躍的蔡明哲先生，以「以使用者為中心（UCD）的設計概念及方法」為題，介紹包括訪談、眼動分析、人物誌等方法來進行用戶研究。

此外，他也介紹了HPX網聚活動和HPX讀書會等活動。有興趣的朋友，可以參考之前這份簡報。

接下來，則是由日本遠道而來的NHN Japan公司的兩位代表，為大家分享LINE這個通訊App如何做全球化行銷的經驗。有關矢嶋先生和稲垣小姐的分享，有興趣的朋友可以參考我昨天寫的這篇文章。

最後一場分享，則是由陶韻智先生介紹Inside的新計畫。日前已經上線的Inside Ask，基本上就是師法美國的Stack Overflow與Quora網站的精神，希望提供一個網路平台進行專業問答的交流。

Inside團隊另外一個正在規劃之中的計畫，則是Inside Apps頻道。未來，Inside將透過這個網站介紹更多台灣原創的App作品。此外，也傳出Inside有意舉辦App比賽，但這個部分還在計畫中。

Inside團隊指出，他們希望扮演平台的角色。而透過一年一度的Inside Salon活動，不但協助聚集了各界的人脈，我更樂見透過這樣的交流機會，激盪出網路產業眾人交會的光與熱。

如果你錯過了Inside Salon 2012，其實也沒有關係，我們還可以在Inside Salon社團相遇！歡迎大家和我打招呼，聊聊網路新鮮事。

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當蜻蜓四隻翅膀協調運作時，是唯一能夠以驚人的速度，朝任何方向前進的昆蟲。這種古老的益蟲，說明了「團結合作」的重要性，也透露出「小小行動促成重大改變」。

By 《蜻蜓效應》

一個人的力量往往來得有限，但如果透過網路的串連，一個精心設計與規劃的活動訴求，便可能激起許多的漣漪。

美國總統歐巴馬當年參加總統大選的事情，讓許多人津津樂道，歐巴馬的競選團隊不僅選擇在Twitter、Facebook等社群網站曝光，並謹慎和網友搏感情。

歐巴馬再也不是高高在上的政治人物，而是和一般人民為伍的總統候選人，透過社群網站的推波助瀾，讓這種「草根競選」的模式更具有渲染力。選民可以隨時檢視歐巴馬的言行和行程，更可以透過人際的力量來影響競選團隊，深入了解歐巴馬所要帶動的「Change」政策，究竟是擲地有聲的策略，或者只是競選口號而已？

讀《蜻蜓效應》，最有趣的收穫是從作者所謂的四片翅膀：掌握重點、抓住目光、建立關係和採取行動之中，去串連整個人際社群的脈絡。然後，再從一個個精采的案例（如歐巴馬競選美國總統、哈里遜的慈善供水組織等），去解構人和人之間最微妙的互動。

根據美國市調公司尼爾森（Nielsen）的研究，美國人每天有近四分之一的時間在使用社群網站上，使用時間最長的幾個社群網站分別為Facebook、Blogger、Tumblr、Twitter和LinkedIn。臺灣網友玩Facebook、Plurk或批踢踢（BBS）的時間相信也不短，從今往後，大家在使用社群網絡的時候，不妨可以想想怎麼善用這「四片翅膀」的力量！

• 2010 年 07 月 26 日 -- Facebook瞄準行動市場，布局平台戰略
• 2010 年 05 月 30 日 -- 我讀《Google為什麼贏？》：基業長青的秘密
• 2010 年 05 月 12 日 -- App To Go新站開張
• 2009 年 06 月 04 日 -- Vista的電台錄音記：從微網誌到社群媒體
• 2008 年 08 月 29 日 -- 網路創業家聯誼會：無名小站、愛情公寓、BabyHome談社群經營
• 2007 年 12 月 15 日 -- 老爺爺也喜歡Facebook：側寫Facebook網路小聚
• 2007 年 12 月 15 日 -- You and me就在meeya：參加meeya開幕酒會有感

說到繪製圖表或做網站規劃，不知道你都喜歡使用什麼工具呢？是習慣用Visio、PowerPoint或Axure RP等軟體，還是偏好Balsamiq Mockups、LucidChart等線上服務呢？

如果你曾經翻閱2011年12月號的《數位時代》雜誌，可能看過我在「雲端服務大閱兵，十大新秀亮相！」一文中所介紹的十種雲端服務。其中，第一個服務，便是本文所要介紹的Cacoo；只是撰稿當時（11月期間）還不曉得，自己能夠有機會和來自日本的Cacoo團隊面對面接觸。

近日，Cacoo團隊造訪臺灣。這應該是他們繼美國舊金山、歐洲（巴黎、阿姆斯特丹、柏林與倫敦）的世界巡迴之旅後，再次造訪Cacoo會員所在的國家。

經由讀書會的夥伴，也是Cacoo翻譯志工Planetoid的引介，很高興有機會認識株式会社ヌーラボ（Nulab Inc.）的兩位朋友，分別是行銷長田端辰輔（Shinsuke Tabata）先生以及負責客服的井上恵（Megumi Inoue）女士。

根據田端辰輔的說明，創立屆滿兩年的Cacoo網站，目前擁有30萬名會員，而臺灣的會員數排名第三，僅次於日本和美國。因此，Cacoo團隊很希望可以藉著這次機會來了解臺灣市場，更計畫在明年春天於臺北舉辦網聚活動，和更多本地用戶進行交流。

簡單來說，Cacoo是一套便捷的線上繪圖工具。換個比較時髦的說法，它是一朵來自日本福岡的繪畫雲，目前提供英文、日文、中文、德文和韓文等多國語系，以免費和付費加值服務的雙軌方式營運。

Cacoo是一個便於使用的線上繪圖工具，方便用戶繪製如網站地圖、線框圖、UML、流程圖與室內設計圖等各種圖表，同時還內建數十套相當漂亮的樣板，可以直接點選、套用，是個相當不錯的雲端服務。目前，全球網友已累積製作超過五十萬張圖表。

既然是雲端服務，在Cacoo平台製作完成的圖表，除了可以存放在自己的電腦裡，也能夠直接在網路上與同事、好友共用，甚至還可以開放共同編輯，一起同步進行編輯和製作。

更令人激賞的是Cacoo提供了包括繁體中文在內的20種語系，中文介面讓大家更能得心應手。目前，Cacoo提供了免費與付費版的服務，其中免費版最多可以儲存25張圖表，並且同時允許15人在線上即時協同作業。此外，Cacoo Store也提供多種圖示可供付費下載使用，更增加了設計的便利性和多樣性。

資料來源：《數位時代》雜誌第211期

連上Cacoo網站，首先映入眼簾的是藍色基調的首頁，略帶有一點卡通味的風格，看起來很像是源自美國矽谷的網路服務。加上網頁又以英文呈現，如果不是看到頁尾的Nulab字樣及其所使用的日本域名，很難在第一時間發現這是一個百分百日本製造的雲端服務。

以往提到福岡，我立刻能夠聯想到的只有日本職棒軟銀鷹隊和博多拉麵。但從現在開始，又多了Cacoo了！

用Cacoo畫圖，是一件輕鬆愜意的事情。連沒什麼美術天份的我，也能在三分鐘內做出這麼一張可愛的插圖。

Cacoo的用途非常多元，除了繪製可愛的插圖，也可以用來畫網站Wirefame、進行iPhone App介面設計，甚至還可以做室內設計，真的是一套挺方便的線上服務。有興趣的朋友，不妨可以先申請一個免費帳號來玩玩！

雖然Cacoo團隊將目標用戶鎖定在學生、美術設計者和程式設計師等族群，但我倒覺得一般上班族也滿適合使用這套服務。特別是需要做一些企劃、發想工作的朋友，可以用它來勾勒一些雛形和構想，並且透過協同作業的模式，與同事、主管一起編輯、討論。

下一篇文章，我將跟大家分享Cacoo網站的經營現況，以及團隊對於未來的一些發展計畫；當然，還有身為臺灣用戶對Cacoo的一些建議與想法。敬請期待！

延伸閱讀：

耶誕節的清晨，台北天氣微陰。坐在電腦前，和推友有一搭沒一搭地聊著。耳邊響起StreetVoice冬季選集的輕快旋律，腦海裡浮現的場景則是昨晚擠了兩百個人的好丘，宛若Dopey所說的，「情緒一直陷在昨晚中。」

早已忘記自己參加過多少回的Punch Party，但就像Wenli曾在Punch Party 15說過的，每個人都有一套詮釋旅行意義的說法。由刺激的搶票活動、悅耳的金幣聲、好喝的北台灣麥酒，還有一場場精采的七分鐘快講所串連而成的Punch Party，對我和很多朋友來說，意義早已超越單純的網聚，而是一種「用極小的旅程保存一種生活方式」的儀式。

無論是在2007年12月2日所舉辦的第一次Punch Party，或是2008年11月在中國廣州借中文網誌年會活動所加開的胖奇趴，當然還有2009年7月18日在台南舉辦的Punch Party 12，以及昨晚的PP最終回，已然成為人生回憶中一塊塊美好的拼圖。

我很慶幸自己就在現場，歡樂的、緊張的、哀傷的情緒混雜著，用文字、照片還有自己的感官，記錄被科技、文化還有美好事物所碰撞出來的火花。

旅行的目的，不一定是地方，而是與某個人靠近的距離。

By Suki Camilla

早上，在Twitter上看到這段話，對著電腦猛點頭，覺得說得真好呀！

距離從來不是問題，看看特地從香港飛來參加Punch Party最終回的小亮和Sheta（他們也是PPHK的工作人員），你就會覺得真的一點都不遠。PP門票一百塊，香港飛台北的機票上萬，但PP好友之間的友誼，無價！

忽而又想起昨晚在好丘外頭排隊的時候，大家不畏風寒，人潮就這樣一路蜿蜒，還有什麼比這種靠近的距離更教人感動呢？這種融洽的氣氛，拉近了彼此的關係，和排在前後的網友搭訕、聊天，處處都有驚喜：有的是認識已久卻從未謀面的朋友，也有的是有著相似興趣、喜好的新朋友。

沒有認真數過，昨晚見到多少位久違的朋友？無論是排隊繳費、領取北台灣麥酒、等待黃小璐作畫或領取禮物的過程中，在萬頭鑽動的畫面裡，哪怕只是一次擦肩，或者一抹眼神的交會，我都感覺得出來，大家心中都充滿著自在的喜樂。

謝謝凱洛，謝謝Punch Party的所有工作伙伴，帶給大家一個美好的耶誕夜。歡欣之餘，我卻不免有些感傷，以後沒有PP怎麼辦？

• 2012 年 02 月 07 日 -- CacooUp in Taipei 網聚啟動
• 2009 年 05 月 26 日 -- 2009/05/16 Ideamoo小組網聚暨分享會剪影
• 2008 年 12 月 03 日 -- 我的Punch Party China印象
• 2008 年 06 月 20 日 -- 噗樂園（Plurk）網聚意見調查
• 2007 年 12 月 05 日 -- 十二月預定參加的網路聚會

東方線上將於12月15日（週四）與工研院創意中心聯合舉辦兩岸華人趨勢發展『雙主題』研討會：「No Line啟動 ! X微虛黏實」!究竟哪些生活型態已經No Line，正要No Line，即將No Line？行銷人怎麼HOLD住消費者；微、黏加乘十大華人城市微趨勢有何魅力？一次說清楚講明白！

掌握消費趨勢，兩岸商機。超強夢幻打線超強講者/與談人、主題說明與報名辦法說明如后：

超華麗夢幻打線：

政治大學企管系教授 別蓮蒂 X 上海師大傳播學院副院長 金定海 X 北京工商大學藝術與傳媒學院副院長 張翔 X 工研院創意中心總監 葉惠娟 X 東方線上董事長 詹宏志 X 東方線上執行長 蔡鴻賢（上列以姓氏筆畫順序排序）

主題一 東方線上台灣E-ICP研究：No Line啟動！無界線消費

東方線上最新E-ICP調查發表發現「景氣差消費急凍，而景氣好消費擴張的態度循環」正在轉變，今年，消費者質變了，繼真實消費→進化型消費者→精明惡魔化→2011 No Line啟動! 無界線消費。世界是平的？不，虛實No Line！臉書後，『六度分隔』變成透過四個人就認識新朋友；買日用品你是選量販藥妝、便利店，還是網購送到家？便利店早就不是商店，手機是工作遊戲電視、臨時生活解決，還是社交？青少年有點早熟？熟年卻有點搖滾？行銷人該怎麼HOLD住消費者？還有哪些生活型態已經No Line，正在No Line，即將No Line？

主題二 工研院創意中心大中華酷獵微趨勢：微黏當道、虛實跨界

工研院創意中心與東方線上攜手，選定華人地區最具發源潛質的五大都市，上海、北京、廣州、重慶與台北由「城市酷獵人」（CoolHunter）擔任社會偵探，搜尋在地脈絡，捕捉剛萌芽的、不尋常的巨微趨勢線索，經工研院創意中心兩岸酷獵研究團隊解析出『十大華人城市微趨勢』，指出微、黏的加乘魅力，已然形塑的新趨勢：微黏當道、虛實跨界！

如果你想知道以下問題與現象的洞察，絕不能錯過。

為了追悼病逝的蘋果公司董事長賈伯斯，美國加州州長傑瑞布朗（Jerry Brown）於日前正式宣佈，將10月16日訂為加州的「賈伯斯日」。

為了紀念賈伯斯的貢獻，加州州長布朗還特別發佈了一份聲明：

『在他的生活與工作中，賈伯斯體現了加州人獨有的夢想。稱他為具有影響力的人士，也許都還太過保守。他的創新改變了整個行業，他構思並推向市場的產品改變了整個世界的通訊方式。最重要的是，他的夢想幫助那些過去只掌握在大企業和政府手中的高科技，進入了一般消費者的手中。而我們只看到了令科技民主化成為可能的這種創造力和發明的冰山一角。因此，我們應當用這一天來紀念他作為一名獨特的加州夢想家的生命與成就。他是加州精神的縮影，整個世界都在關注這種精神還會帶來甚麼嶄新的發展？』

除了賈伯斯日的活動外，據悉蘋果公司還在美國當地時間10月16日為這位創辦人舉行一場大規模的追悼活動，只是此次活動並沒有對外開放，甚至沒有對外發佈消息，而這也符合了賈伯斯生前低調的行事作風。

• 2011 年 10 月 14 日 -- 哲人日已遠，典型在夙昔

全球知名連鎖超市Tesco（在當地更名為Homeplus）在南韓市場排名第二，為了打敗龍頭E-Mart，他們絞盡腦汁希望在拼命開店之外，也能想出克敵致勝的方法。而方便慣用手機的上班族拍攝和記錄的QR Code，就成為Homeplus的祕密武器。

Homeplus在南韓主要的地鐵站刊登廣告，而廣告內容就是一格一格的熱門商品圖像，同時還附有價格和商品資訊的QR Code。對於許多辛苦工作的韓國人來說，這個設計非常貼心，因為在等車的同時他們可以瀏覽虛擬商店，還能夠直接拿起手機來拍攝感興趣的商品（參考影片）。

不只是設置QR Code，Homeplus還在客流量高的地方裝置購物終端，方便人們一邊等車一邊購物，真是充分結合實體和虛擬的行銷策略。

這個行銷策略讓Homeplus在沒有增加實體門市數量的情況下，業績迅速成長，線上新會員成長76%，線上銷售成長達130%。不但很快成為南韓第一的網路超市，在實體超市的排行也拉近了和E-Mart的距離。

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日本東北大地震發生以來，不但引發全球人民的關注，包括台灣在內的各國政府紛紛伸出援手，希望能夠協助災民度過這次的難關。在日本也擁有高知名度的蘋果公司，不但迅速在日本官方網站放上祈禱和鼓勵的頁面，也透過iTunes Store開闢了捐助的管道，鼓勵全球的蘋果用戶捐款協助日本災民。

蘋果公司表示，所有的捐款將會匯集捐給日本的紅十字會來統籌應用，歡迎大眾踴躍透過iTunes Store進行捐款。捐款面額包括5美元、10美元、25美元、50美元、100美元和200美元，大家可按照自己的能力和意願來捐輸。另外，日本的App Store也迅速推出災害對策的精選App，推薦iPhone手機用戶可下載各種與災害應變、醫學常識、廣播相關的應用軟體。

除了蘋果公司，全球團購龍頭Groupon公司也在日本投資人田中章雄（Akio Tanaka）的倡議下，迅速取消日本分站的所有團購交易，並且推出捐款活動，而Groupon日本也將捐出與籌得善款等額的款項，統一交給日本紅十字會。

目前，Groupon日本推出一筆200円的捐款活動，已經籌得101,228,800円的款項，並且不斷迅速增加之中。蘋果和Groupon鼓勵大眾參與捐款，善盡企業公民的責任。

身處台灣的我們，除了寄予無限的同情，還可以奉獻一點心力。參與Yahoo!奇摩公益頻道的「日本地震賑災」，似乎是個不錯的選擇，提供給大家做個參考！

• 2011 年 10 月 31 日 -- 蘋果公司收購3D地圖技術服務商C3科技
• 2011 年 08 月 11 日 -- 蘋果成為全球市值最大的企業
• 2010 年 04 月 29 日 -- 蘋果公司收購Siri新創團隊，瞄準行動搜尋商機
• 2009 年 09 月 07 日 -- Snow Leopard Inside
• 2008 年 06 月 10 日 -- 令人目眩神迷的iPhone 3G與WWDC
• 2008 年 05 月 15 日 -- 為四川震災災民祈福！
• 2008 年 05 月 14 日 -- 為四川大地震的災民們祈福
• 2008 年 05 月 04 日 -- 我愛吃蘋果
• 2006 年 12 月 27 日 -- 恆春大地震，斷了兩岸連線

也許是身為文字工作者的緣故，我時常需要四處搜集資料和各種數據，網路雖然方便，但Google大神也不見得每一回都靈光。這個時候，我就會開始去搜尋資策會、工研院或是一些政府網站。

工作忙碌，要上圖書館並不方便，這個時候就會覺得「政府出版資料回應網」（Official Publications Echo Network，簡稱OPEN）誠然一好物也。

只要連上這個網站，就可以迅速查詢到所有政府機關的出版品目錄以及最新的出版資訊。只要有了眉目，就可以再使用搜尋引擎去查詢進一步的資料。

最可貴的是，「政府出版品」單元收錄了自1993年以來所有的政府出版品資訊；而「公務出國報告」，則收錄自1970年以來，各政府機關、學校人員派赴國外考察、研究施政經驗及專門技術所撰寫的近十萬筆報告，可說是相當完整的政府出版品資料庫。

我要特別推薦「政府出版資料回應網」之中的「創用CC專區」。在這個專區之中，提供部分政府出版品，保留部分著作權利的方式，將政府出版品分享給民眾，供民眾下載利用。有些出版品的售價也很便宜（例如50元），滿值得多加利用。

另外，也在這裡跟大家介紹一下「國家書店」。2008年12月起，由行政院研考會委託民間單位統籌營運。主要提供中華民國各級縣市政府出版品的展售，而隨著政府出版品的日趨多元化，書籍種類也涵蓋了自然生態、旅遊、歷史、文學、藝術、科技、財經等。

除了位於松江路的實體門市外，國家書店也建置了網路書店提供各種多元的服務。若有需要，大家在任何時間都可透過線上查詢來取得相關資訊，甚至可瀏覽部分內容。

國家網路書店還提供了電子書、電子期刊租借及「隨需列印」（POD，Print On Demand）服務──換言之，也就是預先將書籍內容以數位檔案的形式儲存在電腦中，提供有需要的人隨時下載列印。這項服務也非常方便，有需要的朋友可以試試看！

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就在大家歡度春節的此刻，對岸的知名網站騰訊公司傳來一個驚人的消息。該公司旗下的騰訊微博，已經在二月五日跨越一億名註冊會員的里程碑。這也是繼新浪微博於2010年11月16日，宣稱用戶數超越五千萬人之後，中國另外一個大型微博服務的崛起。

騰訊和新浪，都是中國率先嘗試微博服務的網路公司。2007年8月13日，騰訊實驗室推出的滔滔正式上線公測，定位於迷你、即時博客。之後，該公司於2010年4月1日將騰訊滔滔轉型為騰訊微博，致力推展騰訊微博成為優質的信息分享與傳播的平台。

由於騰訊公司擁有數億的會員，因此很快就吸引眾多網友投入騰訊微博的行列，其中也吸引許多藝人、明星、知名品牌和企業家的參與，而田徑明星劉翔在騰訊的微博，更寫下中國內第一個聽眾突破千萬的記錄。

繼新浪微博之後，我在日前也註冊了騰訊微博的帳號，歡迎大家一起關注，我會常常分享一些有趣的資訊。

最後，在此祝大家新年快樂！

• 2011 年 11 月 12 日 -- 北京印象

每天上網，你都用哪一家的瀏覽器呢？若要問我自己這個問題，我嘗試過的瀏覽器軟體非常多，不管是熱門的IE、Firefox，或是Opera、Safari，甚至包括IE內核的瀏覽器也都曾經用過。

曾經，我最喜歡使用Firefox瀏覽器，但最近的版本卻顯得有點笨重，所以讓我改投Google的懷抱，開始使用Google Chrome。至於IE瀏覽器，我自然也不陌生，只是近來只有在少數時候才會使用（比方刷卡購物）。

根據美國網路流量監測機構Net Applications昨天所發布的數據，微軟所出品的IE瀏覽器雖然仍盤據全球市場第一名的位置，但市場佔有率卻已經從九月份的59.7%，衰退到十月份的59.3%。這份數據凸顯出IE瀏覽器正迅速流失客戶，也意味著Google Chrome等瀏覽器正意圖分食市場大餅。

其實，市佔下滑的不只是IE瀏覽器，曾經一度引領風騷的Firefox瀏覽器，市佔也從九月的23%降到22.9%。蘋果的Safari瀏覽器維持平盤，市佔為5.3%；Opera瀏覽器的市佔也從2.4%降到2.3%。只有Google Chrome的成長最為明顯，從8%增加到8.5%。

伴隨著IE瀏覽器全球市佔下滑的新聞，有一個好消息是IE6的市占率也大幅降低，我想IE9的確有長足的進步，也是時候該跟IE6說聲Bye Bye囉！

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• 2008 年 09 月 02 日 -- Google即將推出名為Google Chrome的瀏覽器
• 2008 年 06 月 18 日 -- 超可愛的Firefox 3火狐廣告
• 2008 年 06 月 18 日 -- 微軟IE團隊又送蛋糕給Mozilla囉

最近積極運用資本力量大肆收購優秀技術廠商與人才的Google公司，又把矛頭指向手機市場上一家專門提供時程規劃的服務商Plannr。Plannr是iPhone手機上頭的一個軟體，由前微軟公司的程式設計主管Ben Eidelson和Jason Prado共同創立的公司所開發。

這家公司（Everything Is the Best LLC）開發了不少的行動軟體，其中這套Plannr和之前被Facebook收購的Hot Potato有些異曲同工之妙，都是可以即時和社交圈分享自己的活動動態和訊息。

Plannr除了提供時程規劃的功能，讓用戶可以安排自己的活動、時間計畫，同時還可以自動將這些訊息發送給用戶的朋友群，從而達到社交的目的。

Google並未透露具體的收購金額，但外傳為六百萬美元。Google的發言人指出Ben Eidelson和Jason Prado擁有豐富的行動程式開發經驗，有了他們的加盟，將有機會為Google用戶開發更多、更棒的新服務。

最近正努力思考要擠壓出更多「社交元素」的Google公司，看來對行動社交領域已有一番布局和規劃，值得期待。

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在Twitter這家公司的管理團隊中，不乏許多有趣的人。甚至，擁有Google基因的主管更是信手拈來，隨便就可以說出好幾位。不過，其中讓我最感興趣的還是威廉斯（Evan Williams）。

他所創立的網路公司和服務，無論是Blogger、Odeo或Twitter，都曾是我的最愛，也不難從這幾個叫好但不見得叫座的網路服務體驗中，看出他對產品企劃、開發的堅持與理想。

Twitter算不算成功，還有待時間檢驗，但從這個微網誌服務可以看到許多威廉斯所關注的細節，也讓曾經身處網路產業的我學到不少東西。

雖然他決定辭掉Twitter執行長的消息，讓我有點兒錯愕。但是，他願意繼續專注Twitter產品的後續開發，這也的確不是件容易的事。從另外一個角度來看，能夠投入自己所喜歡的產品策略與開發，也算是一種幸福吧。

身為Twitter的愛用者，要在這裡跟威廉斯說聲謝謝。也祝福Twitter在新執行長科斯特羅（Dick Costolo）的帶領下，能夠有更清晰可行的商業邏輯和營利計畫。

新任執行長科斯特羅曾是RSS托管服務Feedburner的創辦人，在Feedburner被Google收購後也一併進入Google服務。現年47歲的科斯特羅於去年九月離開Google，正式加盟Twitter公司，也是Twitter推出新廣告服務的主要策劃人士。

Twitter的商業模式愈來愈清楚，也期待Twitter能夠在兼顧用戶體驗的基礎上，加速推廣各種多元的應用，加油！

• 2009 年 08 月 07 日 -- 駭客攻擊Twitter、Facebook 社交媒體蒙灰影
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While our work here may be done, the struggle for open, interoperable social networks is still only just beginning, and I’m looking forward to working on that in my new role at Google.

為了加強與Facebook競逐社交網站市場的實力，Google最近充分展現資本力量，陸續收購社交搜尋網站Aardvark、社交技術網站Slide.com、虛擬貨幣平台Jambool，顯示這回Google是玩真的。

本週末又傳出Google收購的新聞，這回的對象是社交搜尋新創公司Ångströ Inc，並計畫將其納入Google Me的社交服務之中。

Ångströ公司的創辦人Rohit Khare已經透露這件收購案，並且在該公司網站首頁刊登相關的聲明。據悉這位具有資訊科學工程背景的創辦人也將加入Google技術團隊，共同為開放的社交服務大計奉獻心力。

Google的下一步總是令人感到驚奇，預計年底之前推出的新社交服務更讓人引頸期待。但成敗的關鍵往往不僅僅侷限於技術或資本，而是Google在陸續從市場上蒐集到一張張的好牌（人才、技術）之後，要端出什麼樣的菜色出來吸引大眾？

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電子書市場在台灣呈現多元發展的局面，今日又有一家廠商加入戰局。創立於去年底的湛天科技創新股份有限公司，在今天推出Pubu書城，取自於「Publish Urs(yours)」的概念，希望推動C2C的電子書閱讀平台，讓大眾在可以不受限制自由發表作品，徹底實現人人均可「Publish Urs」的理想。同時還主打作品由作者決定售價，並將最佳比例利潤歸於作家與出版社，顯然優於其他的平台業者。

Pubu書城的工作人員還在現場製作電子書，透過瀏覽器介面的方式可以直接將DOC、PPT、PDF等檔案格式匯入，並整合製作成一本專屬的電子書，這個作法看起來比較簡便，且容易被有心一圓出版夢的大眾所接受。但因為沒機會實際體驗，所以還不知道要如何處理大量圖片或影音等素材，唯網站使用Flash的部份，感覺線上翻書的速度略慢，未來可以繼續觀察。

Pubu書城目前支援PC、Kindle，也計畫支援nReader等目前國內常見的閱讀器。至於在iPhone和iPad的部份，湛天科技也打造了專屬App，預計在今年九月正式推出。Pubu書城採用標準電子書epub格式，同時也以Social DRM的方式來保護電子書的版權。他們主打開放、自由與易用的策略，希望可藉此贏得讀者、作者以及出版商的青睞。但比較令人憂心的是台灣電子書市場剛在起步階段，相信版權保護議題仍會是外界關注的焦點。

無論如何，對於愛書人來說，很高興看到國內又有一家廠商投入電子書市場，希望Pubu可以帶來一番新氣象。

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如果你關注行動通訊產業的發展，可能對Erick Tseng這位亞裔人士並不陌生。過去任職於Google的期間，擔任Android開發團隊的資深產品經理，不但曾在Nexus One手機的發表會上負責技術講解，也來過台灣和本地的行動技術社群進行互動。

Erick Tseng是Google相當倚重的一位技術主管，不過他在今年五月轉換跑道，現在是全球最大社群網站Facebook的行動產品部門主管。

轉戰Facebook兩個月，Erick Tseng面對龐大的行動商機，他積極為新東家打造平台戰略，並想到了過去Google在推動開放API所獲得的成果，最近接受媒體採訪時也宣稱預備推出Facebook的行動平台API，開放供全球的手機應用程式開發商使用。

Erick Tseng顯然很清楚Facebook在用戶數據方面所掌握的優勢，特別是今年四月對外推出社交圖表（Open Graph）之後，Facebook更能夠快速掌握用戶行為和各個網站的互動輪廓，這也是該公司的利基所在。

為了鼓勵開發商開發各種具有價值的應用程式，Facebook除將提供方便的API，也能讓開發商準確的模擬用戶在手機上的操作，這也可省卻許多開發和偵錯方面的麻煩。基於Erick Tseng過去在Android團隊所累積的豐富經驗，不難想像一旦Facebook強化行動通訊領域的布局，將會活用社交關係以及用戶數據，並允許外部開發商在Facebook現有的基礎上開發各種應用軟體。

整體而言，我們不難理解Facebook將有一番行動平台的大計，至於在時程的規劃方面，Erick Tseng認為還需要一年多的時間才能完全實現這個行動平台的構想。換句話說，如果您有興趣在Facebook平台進行各種行動應用的開發，這未來一年的發展期將顯得格外關鍵！

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隨著內建GPS功能的智慧型手機日漸普及，各種適地性服務（LBS，Location Based Service）也如雨後春筍般的紛紛推出，其中又以Foursquare的鋒頭最健，不但曾擄獲雅虎、微軟和Facebook的芳心，也廣受網友、商家和名人的歡迎。在獲得B輪高達兩千萬美元的融資之後，Foursquare官方也透過Twitter宣佈一個好消息，Foursquare的單日登入數已經突破百萬大關，正式邁向另一個重要的營運里程碑。

Foursquare在美國、日本甚至中國都有大批的支持者，但在台灣的用戶人數並不多，但如今這個現象已經慢慢改觀，就連參選年底台北市長選舉的蘇貞昌也開始玩起Foursquare，並且還搶當線上虛擬國度的市長（Mayor）。也有網友建議蘇貞昌應該常到台北市政府走動，看看有沒有機會搶在年底之前先當上Foursquare網站的「台北市政府」景點的市長。

據悉目前也有本地業者投入類似Foursquare服務的開發，加上在蘇貞昌等名人帶動的效應之下，預料很快就會在國內掀起一陣Foursquare或Gowalla的「登入」（Check in）風潮。

嘿，你今天登入了嗎？

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玩iPhone已經一年多了，iPad雖然尚未入手，但也把玩過好幾回了，至於Android、Symbian和Windows Mobile等手機平台也略有涉獵……這兩年來的行動軟體發展速度極快，我也彷彿深深陷入App圈的世界。

由於自己喜歡玩，也和朋友共同開發了一款名為Getideaz的時間管理App，讓我對App圈的生態與後續發展更為著迷，最近也決定要比較有系統的來研究和學習。

所以，就在五月上旬成立了「App To Go」這個以探討App圈發展為主題的新部落格，除了我最愛的iPhone、iPad App之外，也會慢慢將研究領域拓廣到其他平台，甚至是Facebook App等Web App。

歡迎對App感興趣的朋友一起來參與，讓我們共同來挖掘App背後有趣又無可限量的一面！另外，我也在Facebook成立了apptogo的粉絲專頁，也誠摯邀請大家一起來交流。

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